INNER EDGE™ Leadership Method – 15 alkalmas komplex Executive Coaching Program

INNER EDGE™ Leadership Method – 15 alkalmas komplex Executive Coaching Program

INNER EDGE™ Leadership Method – A vezetői működés belső alapjainak tudatos fejlesztése tartós hatással a döntésekre, a kapcsolatokra és az eredményekre.

Az INNER EDGE™ Executive Coaching Program az INNER EDGE™ Leadership Method mentén halad, amely egy strukturált, 5 pillérre épülő rendszerben támogatja a vezetői működés mélyítését és átalakítását.

🔹 BEVEZETŐ

A legtöbb vezetői fejlesztés a viselkedés szintjén dolgozik.
Az INNER EDGE™ ennél mélyebbre megy.

A módszertan abból a felismerésből indul ki, hogy a vezető hatása nem a stratégiában vagy az eszközökben gyökerezik, hanem abban a belső működésben, amelyből ezek megszületnek.

Amíg ez a belső működés nem tudatos, addig a vezető újra és újra ugyanazokat a mintázatokat ismétli még akkor is, ha más eredményt szeretne.

🔹 A MÓDSZERTAN LÉNYEGE

Az INNER EDGE™ Leadership Method egy strukturált, 5 pillérre épülő rendszer, amely a vezetőt egy belső transzformációs folyamaton vezeti végig.

A cél nem pusztán fejlődés, hanem:

  • valódi belső transzformáció
  • tisztább működés
  • stabilabb jelenlét
  • tudatosabb döntések
  • és tartós, mérhető hatás

🔹 INSIDE → IMPACT BLOKK

A működés logikája:

  • belső működés
    → döntések
    → viselkedés
    → hatás
    → eredmények

A legtöbb vezető az eredmények szintjén próbál változtatni.
Ez a módszertan a forráshoz megy vissza.

🔹 AZ INNER EDGE™ Leadership Method 5 PILLÉRE

1. AWARENESS – Tudatosság

A kiindulópont: amit nem látsz, azt nem tudod alakítani

A tudatosság nem általános önismeretet jelent, hanem pillanatnyi, helyzet-specifikus önészlelést.

Fókusz:

  • belső állapotok (feszültség, bizonytalanság, kontrolligény) felismerése
  • gondolati minták azonosítása (pl. „gyorsan döntenem kell”, „nem hibázhatok”)
  • érzelmi reakciók és testi jelzések észlelése
  • automatikus „vezetői szerepbe csúszások” felismerése

Konkrét vezetői helyzetek:

  • meeting közben türelmetlenség → gyors lezárás
  • kritikus visszajelzésnél védekezés
  • döntési helyzetben túlzott kontroll

Eredmény:

  • megnő a „reakció előtti tér”
  • csökken az automatikus működés
  • megjelenik a tudatos választás lehetősége

👉 Kulcsmondat:
A tudatosság teremti meg a vezetői szabadságot.

2. REACTIVITY – Stresszreakciók

A vezetői működés valódi minősége nyomás alatt mutatkozik meg

Itt nem elmélet, hanem idegrendszeri működés szintjén dolgozol.

Fókusz:

  • fight (kontroll, dominancia)
  • flight (halogatás, kerülés)
  • freeze (lefagyás, döntésképtelenség)
  • fawn (megfelelés, konfliktuskerülés)

Mélyebb szint:

  • személyes triggerpontok feltérképezése
  • stressz alatti torz gondolkodási minták
  • „beszűkülés” felismerése

Konkrét vezetői helyzetek:

  • konfliktusnál túl kemény vagy túl puha reakció
  • döntési nyomás alatt beszűkülés
  • túlreagálás vagy visszahúzódás

Eredmény:

  • stabilabb működés nagy nyomás alatt
  • kevesebb impulzív döntés
  • „vezető maradok stresszben is” élmény

👉 Kulcsmondat:
Nem a helyzet határoz meg, hanem az, ahogyan reagálsz rá.

3. PATTERNS – Mintázatok

A vezető nem véletlenszerűen működik – hanem ismétel

Ez a pillér adja a valódi áttörést.

Fókusz:

  • visszatérő döntési minták
  • kapcsolati dinamika (pl. kontrolláló – alárendelődő)
  • konfliktuskezelési stílusok
  • „vakfoltok” (amit mások látnak, te nem)

Mélyebb réteg:

  • gyermekkori / korai tapasztalati minták hatása
  • szerepidentitás („nekem mindig erősnek kell lennem”)
  • önkorlátozó hiedelmek

Konkrét példák:

  • mindig túlvállalod magad
  • nehezen delegálsz
  • konfliktust halogatsz, majd robbansz

Eredmény:

  • megszűnnek az ismétlődő elakadások
  • tudatos választás jelenik meg minták helyett
  • nagyobb működési rugalmasság

👉 Kulcsmondat:
Amit nem látsz mintázatként, azt sorsként éled meg.

4. LEADERSHIP EXPRESSION – Vezetői működés

A belső működés itt válik láthatóvá mások számára

Ez az a pont, ahol a belső munka üzleti hatássá fordul.

Fókusz:

  • kommunikáció tisztasága és ereje
  • döntéshozatal minősége
  • jelenlét (nyugalom, fókusz, hitelesség)
  • hatás másokra (bizalom, követés, ellenállás)

Konkrét vezetői helyzetek:

  • nehéz beszélgetések (feedback, konfliktus)
  • stratégiai döntések
  • csapatdinamika kezelése

Eredmény:

  • következetesebb vezetői működés
  • nagyobb hitelesség
  • erősebb befolyás és hatás

👉 Kulcsmondat:
Az emberek nem azt követik, amit mondasz – hanem ahogyan jelen vagy.

5. TRANSFORMATION – Belső transzformáció

A változás itt válik tartóssá

Ez különbözteti meg a módszert meg a legtöbb coachingtól.

Fókusz:

  • új működési módok tudatos kialakítása
  • „régi reflexek” felülírása
  • integráció valós helyzetekben
  • stabilizálás (nem visszacsúszni)

Mélyebb szint:

  • identitásszintű változás
  • „ilyen vezető vagyok” → „másként működöm”
  • belső biztonság növekedése

Konkrét eredmények:

  • nyomás alatt is stabil működés
  • kevesebb belső konfliktus
  • nagyobb belső szabadság

👉 Kulcsmondat:
A valódi változás nem megértés – hanem új működés.

🔹 MIT TAPASZTAL AZ ÜGYFÉL?

A folyamat során jellemzően:

  • tisztábbá válik a gondolkodás
  • csökken a belső zaj és bizonytalanság
  • stabilabb működés jelenik meg nyomás alatt
  • javul a kapcsolati dinamika
  • mélyül az önismeret
  • valódi belső tengely épül
  • erősödnek a belső erőforrások
  • erősödik a vezetői jelenlét

És ami a legfontosabb: a működés nem csak megértetté, hanem megváltoztatottá válik.

Az INNER EDGE™ nem egy eszköz, hanem egy működési szint.

Azoknak a vezetőknek szól, akik felelősek önmagukkal és a környezetükkel és rájuk bízott hatalommal kapcsolatban. Akik előtte nem csak a profit célja lebeg, hanem ennél sokkal több: egy olyan belső fejlődés felé szeretnének elköteleződni, ami mindenki javát szolgálja. Nem csak jobban akarnak működni hanem más minőségben: tudatosan, tisztán szeretnének haladni, célokat elérni, teremteni, és igazi lámpásokká szeretnének válni a környezetük felé. 

Az INNER EDGE™ Leadership Method 15 alkalmas folyamata során használt eszközök:

  • executive coaching
  • pszichológiai tanácsadás
  • mentálhigiénés tanácsadás
  • egyéni állítás módszere 
  • szomatikus és Mindfulness technikák
  • DISC teszt
  • Személyiségtesztek
  • Stresszreakció tesztek

A folyamat 15×60 perces egyéni konzultációkból, amik igény szerint lehetnek személyesek vagy online. A személyes konzultációk helyszíne: Bp. XI. kerület.

Érdeklődj a további részletekért, illetve kérj ajánlatot az alábbi elérhetőségeken:

Borza Zsuzsanna
Egészségfejlesztő Mentálhigiénés szakember
Mindfulness tanár, Önismereti tréner,
Life & Business Coach, Executive Coach

Tel: 20/590-46-36
e-mail: info@lelekmedicina.hu
web: www.lelekmedicina.hu